公司育成支援（市场调查/事业尽职调查/事业计划制作等）

企业的发展一般会经历“创业期”，“成长期”，逐渐走向“成熟期”，每个发展阶段会发生和面临不同的经营课题和决策。

我们旗下各领域的专家，可以帮助进入日本的外资企业，在日本开创新的业务和市场，在历练中实现各阶段的成长和扩大。

相关服务内容

1. 公司设立，业务组建

≫ 协助公司的筹建、设立手续/ 提供设立后日本业务组建的相关意见和建议等

２. 企业育成

≫ 协助制作公司的事业计划/ 提供公司经营咨询 /提供组织・人财开发支援/ 特别行业咨询等

≫ 对日本子公司进行事业尽职调查、分析现状和课题/ 日本市场调查、行业分析/ 业务战略・经营战略的策划和辅导等

≫ M&A收购顾问、代理商・委托生产・合作对象等商业配对方的寻找和商务谈判协助等

５. IPO上市

≫ 日本或海外〈中国・香港・新加坡等〉上市辅导、支援

６. 其他服务

≫ 日本的商标、专利登记/人才招聘、培训/海外母公司的要求事项对应等

（※可以根据需要，安排外语对应服务：中文、英文、韩文、越南语等）

日本子公司的事业尽职调查

「以第三方视角对日本子公司的现状进行调查、分析，寻找公司经营上的问题和课题。」

MIRAI的各专家以专业小组的形式，从业务面上，对日本子公司进行调查和分析，并提出问题解决方案的意见和建议。

对日本决算报告等资料进行“数据考量”的同时，对“组织”“制度”“管理模式”等内部方面进行调查和分析，结合市场环境、竞争对手等外部要素，为企业提供发现问题、提出改善方案。

相关调查项目（一般例）

１．外部环境调查・分析

・日本国内的景气动向

・业界分析（业界特征、业界动向等）

・竞争企业分析

・供应商企业分析

２．内部环境分析

・公司业绩结构分析（从多个角度对营业额、收益结构等进行分析）

・经营管理体制分析

・公司人事制度分析析

・制造/销售活动分析

３．今后方向性的探讨

・SWOT分析

・提出改善解决方案

事业尽职调查的大致流程

STEP1　资料收集和事前分析

对象公司准备历年的决算报告、公司简介、主要业务介绍、公司产品信息等基本资料，以供做初步的准备和分析。

STEP２　实地调查

经过初步准备后，进入公司的现场，进行进一步的资料收集、确认，并对董事、干部等特定人员进行访谈。

STEP３　今后方向性的讨论

在「资料考察」和「实地调查」的基础上进行分析，发现和整理出问题，为客户提供改善和解决的方案和对策。

STEP４　客户报告会

将调查结果和方案建议总结后，出具书面报告，安排报告会，向客户直接进行汇报和意见交流。

服务项目