【主要内容】:企业的持续性发展离不开员工,如何“提高员工的能动性”、“留住优秀人才”、“实现员工与企业共同成长”,企业人事评估制度的制作和完善至关重要。
本讲座介绍和分享日本企业的人事制度的设计要点以及HRtech的活用方式,以帮助中小企业的经营者、人事负责人进行规划整理。
【第一部】人事评估制度的设计和执行
- 成长型中小企业的设计人事评估制度的point要点
・明确人事制度的全体像和评估制度导入的目的
・搭建评估制度的框架
・设定具体的评估项目
・制定评估结果如何于待遇相结合的方针
- 人事制度在执行上的point要点
・对评估执行人的培训
・上下级之间的沟通交流方式
・评估面谈、以及评估结果反馈面谈的技巧
【第二部】如果配合运用HRtech
・介绍现下HRtech的趋势
・劳务Jobcan系统的运用方式
・人事评估系统MIRAIC的配合使用方式
时间:2022年9月28日(周三) 日本时间10:30~12:00
形式:Zoom线上讲座(报名后我司会发送相关Zoom链接)
参加费用:无料(100个名额)
讲座语言:日语
具体介绍和报名方式,请点击以下链接
https://www.miraic.jp/online/seminar/10022.html(请拉至下方,详见报名表)
(注:相关垂询及报名咨询亦可联系MICC本网站窗口。)